새로운 상황을 열기 위해 열심히 노력하십시오! 토토 배당 사이트의 "첫 번째 새해 회의"는 이렇게 열렸습니다

. "혁신, 품질 개선, 비용 절감, 효율성 개선 및 토토 배당 사이트의 다양한 비즈니스의 조정 된 개발을 촉진하고 2 월 13 일부터 13 일까지 토토 배당 사이트 Grandly Meething"의 "New New Agally Meeting"에서 공동 제조업체를 통해 학습 및 상호 운용성을위한 메커니즘을 구축하기 위해.

Anhui 토토 배당 사이트 Mechanical and Electrical, Anhui 토토 배당 사이트 Clean Energy & New Energy Equipment, Fujian 토토 배당 사이트 New Energy Equipment, Guangdong 토토 배당 사이트 유압, Anhui 토토 배당 사이트 Smart Energy Vehicle 및 기타 사업이 회의에 참석했습니다. 회의 첫날, 모든 사람들은 Foshan의 6 개의 주요 생산 기지를 방문했습니다.

토토 배당 사이트 Manufacturing의 토토 배당 사이트 Machinery, Feng Ruiyang 및 Guan Huojin 부국장 인 Yang Xuexian, Yang Xuexian, 토토 배당 사이트 Machinery 부국장, Litai Pottery Machinery 부국장, He Weidon, Foshan Companical 및 Electrical Engineation 및 Electrical Management의 총괄 책임자 및 전자 공유 부사장. , 세계화, R & D, 생산, 엔지니어링 관리 등 이 회사의 비안 청 (Bian Cheng) 회장, 탄 덩핑 (Tan Dengping) 부사장, Zeng Fei 부사장 및 Zhou Peng 부사장, Peng QI 이사, Luo Lin 재무 이사 Huang Longju 등이 회의에 참석했습니다.

회의에서 다양한 부대의 책임자는 열정적으로 대응하고 2025 년 조직의 성과 평가 책임 서한에 서명했습니다.

. Litai Pottery Machine의 Feng 회장은 소프트웨어 및 하드웨어 투자, R & D 관리, 제품 설계 품질 보장, R & D 플랫폼, R & D Digitalization, R & D Strongious의 L & D Digitalization에서 R & D 관리, R & D 아키텍처, R & D 플랫폼의 R & D 상황을 포괄적으로 도입했습니다. 68 년 : R & D의 안내, 제품 리더십을 보장하며 시장주기를 계속 넘어냅니다. 현재 Litai Ceramics는 "5 개의 수직 및 5 개의 수평 2 개의 플랫폼 (세라믹 프레스 + 압출기)의 R & D 아키텍처를 설립했으며 항상"고객 중심 디자인 "이라는 개념을 준수했습니다.

. "세계에서 가장 진보 된 세라믹 타일 연마 장비 조립 워크숍 구축"이라는 변형 목표를 통해 린 프로덕션을 린 관리 및 린 아이디어를 도입하기 위해 린 프로덕션을 도입함으로써 심층 처리 비즈니스 부서는 2023 년 3 가지 주요 기계 생산 라인의 어셈블리 모드의 완전한 변환을 성공적으로 달성했으며 생산을 위해 연속적인 흐름을 사용했습니다.

그는 Foshan 토토 배당 사이트 Electrical and Mechanical이 "완벽한 프로젝트를 만들고 우수한 품질을 창출"하고 프로젝트 구현을 핵심 경쟁력의 개발 목표로 구축하기 위해 노력하고 있다고 공유했습니다. 현재 Foshan 토토 배당 사이트 전기 및 기계 공학은 프로젝트 진행, 품질, 안전 및 비용의 4 가지 차원에 따라 엔지니어링 프로젝트의 목표 관리를 수행하며 사전 관리, 과정 중 관리 및 사후 관리의 세 단계로 나뉩니다.

Litai 도자기 기계 파이프 일반 도자기 과정을 검토하고 도자기 기계의 "세계화"전략의 현재 위치를 설명했습니다. 세라믹 머신 부문은 "중국 표준"의 글로벌 상승을 통해 세계에 기술 솔루션을 강조 및 장점, 고품질 및 사려 깊은 서비스를 제공합니다.

. 씨는 내부 벤치 마크 유닛을 방문하고 학습함으로써 회사의 다음 개발 방향을 인식하는 것입니다. 그는 반드시 여기서해야 할 일이 아니라고 강조했지만, 당신이 그것으로부터 무언가를 얻고 다음 개선을 영감을주는 한,이 행사는 목표를 달성 할 것입니다.

. 씨는 효과적인 조직 조정을 통해 "엔트로피 증가"가 "엔트로피 감소"로 변형되어 실질적인 문제를 효과적으로 해결하고 효율적인 운영을 달성 할 수 있다고 깨달았습니다.

. 긍정적 인 작업 분위기를 형성합니다.

또한 총괄 책임자와 회장은이 단계에서 가장 중요한 것이 무엇인지 명확히하고 그것을 완료하기위한 가장 큰 노력을 기울여야합니다. 제품 연구 및 개발, 생산 및 제조는 시장과 밀접한 관련이 있어야하며 고객 요구는 꽃이 많은 공기로 "자기 만족"을 피하기 위해 필요합니다.

마침내 Tan 회장은 모든 부서의 총재와 회장이 기업의 미래 개발 청사진을 명확하게 계획하고 목표에 따라 단계적으로 경쟁력을 향상시켜야한다고 조언합니다. 이를 바탕으로, 회사를 위해 열심히 일하는 사람들이 손실을 입지 않도록 직원들의 열정을 완전히 동원하기 위해 완전한 운영 메커니즘이 확립되고, 부정 행위를하는 사람들은 존재할 기회가 없어 통일성과 공동 투쟁의 상황을 형성합니다.

지난 5 년 동안 도자기 기계의 운영 조건을 종합적으로 검토 한 후, Yang은 다양한 비즈니스 부서의 핵심 팀과 대면 및 심층 교환을 가졌으며 그의 비즈니스 관리 경험을 총괄 관리자로 공유했습니다.

. "총괄 관리자는 자신이 이해하지 못하는 것을 보충해야합니다. 자신이 이해하지 못하는 것을 피하는 총지배인은 확실히 좋은 총괄 관리자가 아닙니다!".

. 업계 동향, 고객 요구, 경쟁 업체, 제품 특성, 내부 관리, 비즈니스 프로세스 및 직원 조건에 대한 심층적 인 이해가 필요하고 비즈니스 활동에서 정확한 결정을 내릴 수 있도록 모든 것을 잘 알고 있어야합니다.

"다이아몬드".

경쟁력 구축 측면에서 양 씨는 "해자"가 더 높아지고 경쟁자들이 이용할 기회가 없다고 제안했습니다. 이 방법은 또한 "가장 간단한 방법"이며, 이는 모든 제품, 모든 일을 수행하고 모든 고객에게 잘 서비스하고, 작업의 모든 세부 사항을 잘 수행하고 고객 센터에 모든 것을 넣는 것을 의미합니다.

는 시장의 급속한 변화에 직면하여 "기업은 항상 모순으로 성장한다"는 개념을 제안했다. 그는 모든 사람이 완벽한 팀을 구축하지 않도록 권장합니다. "귀하의 팀은 어느 정도 비즈니스 성장 속도를 유지하지 못할 것입니다.

마침내, 양 씨는 기업을 담당하는 모든 사람이 자신의 회사와 자신의 입장에서 자신의 위치와 사랑에 빠지고 직원이되어서는 안된다고 말했습니다. 마음에서 감정을 투자하고 회사에 감정을 투자함으로써 만 마음으로 할 수 있고 성취감과 만족감을 얻을 수 있습니다.

내부 벤치 마크 회사의 경험을 공유하면서 모든 사람들이 자신의 경험과 경영 경험을 공유했으며 모든 것이 그의 기대를 초과했다고 생각했습니다. 그는 또한 본부와 다양한 사업부는 보완 관계를 가지고 있으며 다양한 사업부간에 "상호 연결"을 달성해야한다고 지적했다.

. 우선, 우리는이 기회를 통해 앞으로 다양한 부대의 "상호 연결"을 교환하고 강화해야합니다.

비안 씨는 "기업의 개발 역사는 올해 봄 축제에서 80 년대 이후의 2 세대 인 Liang Wenfeng과 Jiaozi의 반복 역사입니다.

. 동시에, 우리는 자신보다 더 나은 전문가 능력을 가진 재능을 찾을 수있을 정도로 용감해야합니다.